金秋十月，舉國(guó)同慶。五星紅旗在異國(guó)他鄉(xiāng)伴隨著雄壯的國(guó)歌冉冉升起，利泰國(guó)際全體中國(guó)員工肅立注目，心中涌動(dòng)著對(duì)祖國(guó)的無(wú)限熱愛(ài)和祝福。祝福祖國(guó)生日快樂(lè)，愿祖國(guó)繁榮昌盛，國(guó)泰民安。
近日，利泰國(guó)際總經(jīng)理王云川主持召開(kāi)了產(chǎn)供銷(xiāo)動(dòng)員大會(huì)，在會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了當(dāng)前的工作狀況和需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題，展現(xiàn)了他們面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的冷靜與從容。王云川總經(jīng)理積極協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，解決相關(guān)矛盾與困難，并強(qiáng)調(diào)了“合力行天下，奮斗贏未來(lái)”的重要性，他鼓勵(lì)全體員工要保持昂揚(yáng)的斗志，以更加堅(jiān)定的信念和更加扎實(shí)的行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。
梁英俊副總裁回顧了最近的工作，對(duì)“產(chǎn)供銷(xiāo)”做了深刻解釋?zhuān)嚎倧?qiáng)調(diào)，對(duì)內(nèi)以效益為中心，生產(chǎn)是第一要素，產(chǎn)供銷(xiāo)，“產(chǎn)”字在首位，各個(gè)部門(mén)要圍繞怎樣穩(wěn)定生產(chǎn)、提高產(chǎn)量、改善質(zhì)量來(lái)通力合作。對(duì)外，以客戶(hù)為中心，交期和質(zhì)量是最重要的，在我們現(xiàn)在的階段，保交貨是重點(diǎn)。所以，要求大家咬定10月中旬全面開(kāi)臺(tái)的目標(biāo)不放松。
梁總還對(duì)“人機(jī)料法環(huán)”五個(gè)影響產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量的主要因素做了明確的要求。人員：HR要積極招工，新員工培訓(xùn)工作更要抓好；機(jī)器：機(jī)器設(shè)備是基礎(chǔ)，是提高產(chǎn)量和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，所以做好資金安排，對(duì)設(shè)備配件的更新一定要有強(qiáng)制性的計(jì)劃。同時(shí)也要利用好集團(tuán)公司對(duì)利泰國(guó)際的支持，緊急的采購(gòu)件生產(chǎn)部門(mén)要進(jìn)一步明確型號(hào)和品牌，采購(gòu)部門(mén)也要主動(dòng)的了解市場(chǎng)信息，跟國(guó)內(nèi)的公司保持信息溝通，備用2個(gè)可靠的品牌；原料：目前王云川總經(jīng)理在親自在抓原料供應(yīng)，這是目前的瓶頸，相信會(huì)有逐步得到改善；法：工藝這塊，質(zhì)量一定要抓好，提高效率；環(huán)：除了工藝要求的車(chē)間環(huán)境外，對(duì)于我們棉紡廠，安全生產(chǎn)尤為重要，不能出任何安全事故。
利泰國(guó)際從最初的艱難起步到如今的穩(wěn)步前行，每一步都凝聚著全體員工的智慧和汗水。梁總表示，利泰國(guó)際將繼續(xù)保持昂揚(yáng)的姿態(tài)和堅(jiān)定的步伐，不斷追求卓越，深化內(nèi)部管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，加強(qiáng)與國(guó)際合作伙伴的交流與合作，不斷提升公司國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，立志再創(chuàng)輝煌，成為烏茲別克斯坦棉紡企業(yè)的標(biāo)桿。
利泰國(guó)際將更積極踐行金昇集團(tuán)的企業(yè)價(jià)值觀“品質(zhì)通四海，合力行天下，效率論興衰，客戶(hù)定成敗，數(shù)字說(shuō)英雄，奮斗贏未來(lái)”，集團(tuán)公司的價(jià)值觀要在烏茲別克斯坦生根開(kāi)花。利泰國(guó)際全體員工將繼續(xù)攜手并進(jìn)、共同努力，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)和更加堅(jiān)定的步伐，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)和祖國(guó)的繁榮富強(qiáng)而努力奮斗！
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